In dieser Weiterbildung erlernen Sie in einer lebendigen Mischung aus Theorie und Praxis mit vielfältigen Methoden die Fundamente für eine gelungene Führung. Um die Verankerung der Themen und die Stärkung als Führungskraft nachhaltig zu sichern, werden während der Weiterbildung Lerngruppen gebildet, die zum einen die Inhalte gemeinsam reflektieren und sich kollegial beraten, aber darüber hinaus zu einem selbst gewählten Schwerpunkt-Thema eine (gemeinsame) Präsentation zum Abschluss der Weiterbildung durchzuführen.
Nummer: 26AL024
Akademie für Rehaberufe, Nordring 8 G, 30163 Hannover
Elke Krämer, Organisationberaterin, QUBIC Beratung und Coaching GmbH & Co. KG
Seminarunterlagen, zwei Kaffeepausen (Tee, Kaffee), Mittagessen, Tagungsgetränke (Tee, Kaffee, Wasser), Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmenden erhalten nach regelmäßiger Teilnahme (Fehlzeiten nicht mehr als 4 Tage) an der Fortbildung ein trägerinternes Zertifikat.
ab 9 Teilnehmenden 3.290 Euro, 7-8 Teilnehmende 3.690 Euro
27.01.2026
27.01.2026
Zielgruppe:
Führungskräfte und Führungsnachwuchs im mittleren Management.
Inhalt:
Sie sind bereits seit einiger Zeit in Führungsverantwortung – und kennen die Chancen und Herausforderungen, die mit der „Sandwich-Position“ im mittleren Management verbunden sind. Zwischen den Anforderungen der Organisation, den Erwartungen von Mitarbeitenden und den eigenen Ansprüchen gilt es, den Überblick zu behalten, wirksam zu handeln und dabei sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren.
In dieser Qualifizierungsreihe haben Sie die Möglichkeit, Ihre Führungsarbeit bewusst zu reflektieren, neue Impulse zu gewinnen und praxisnahe Werkzeuge für Ihren Führungsalltag kennenzulernen. Gleichzeitig profitieren Sie vom kollegialen Lernen: voneinander und miteinander.
In den Sequenzen erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie:
Die Seminarreihe besteht aus folgenden Sequenzen:
1. Selbstführung und Führungsrolle
2. Führung im Alltag meistern – Gesundes Führen
3. Führung im Alltag meistern – Führen im Team
4. Menschen führen und entwickeln – Werkzeugkoffer PE
5. Menschen führen und entwickeln – Arbeitsbedingungen aktiv gestalten
6. Organisationen verstehen und gestalten – Veränderungen sicher begleiten
7. Organisationen verstehen und gestalten – Werkzeugkoffer Projektmanagement
8. Abschluss und Transfer
Ziele der Führungskräfteentwicklung
Termine:
17.-18.02.2026
21.-22.04.2026
09.-10.06.2026
25.-26.08.2026
27.-28.10.2026
01.-02.12.2026
09.-10.02.2027