Seminarreihe für Führungskräfte im mittleren Management
Qualifizierungsreihe
Überarbeitet und neue Dozent*innen! In dieser Weiterbildung erlernen Sie in einer lebendigen Mischung aus Theorie und Praxis mit vielfältigen Methoden die Fundamente für eine gelungene Führung.
Zielgruppe
Management und Führungskräfte
Nummer: 25AL200
Ort
Akademie für Rehaberufe, Nordring 8 G, 30163 Hannover
Datum
Leitung
Elke Krämer, Organisationberaterin, QUBIC Beratung und Coaching GmbH & Co. KG,
Leistungen
Seminarunterlagen, zwei Kaffeepausen (Tee, Kaffee), Mittagessen, Tagungsgetränke (Tee, Kaffee, Wasser), Teilnahmebescheinigung
Abschluss
Die Teilnehmenden erhalten nach regelmäßiger Teilnahme (Fehlzeiten nicht mehr als 4 Tage) an der Fortbildung ein trägerinternes Zertifikat.
Gebühren
3.290 Euro
Anmeldeschluss
04.02.2025
Rücktritt bis spätestens
04.02.2025
Inhalt
Zielgruppe:
Führungskräfte und Führungsnachwuchs im mittleren Management.
Die Aufgaben als Führungskraft sind vielseitig attraktiv und herausfordernd:
Stellen Sie sich vor, Sie haben mit Ihrem Team ein wichtiges Ziel erreicht – was für ein Motivationsschub!
Aber es warten auch andere Herausforderungen auf Sie:
Zum einen sollen Sie als wichtige Säule die Strategie der Organisation umsetzen und gleichzeitig wünschen sich die Mitarbeitenden Ihre Unterstützung und einen individuellen Blick. Nicht leicht, dies in
Einklang zu bringen. Hinzu kommen noch Aufgaben wie Fragen der Organisations- und
Personalentwicklung, des Führens von Personalgesprächen und natürlich auch die individuelle Kompetenzentwicklung als Führungskraft.
In dieser Weiterbildung erlernen Sie in einer lebendigen Mischung aus Theorie und Praxis mit
vielfältigen Methoden die Fundamente für eine gelungene Führung. Um die Verankerung der Themen
und die Stärkung als Führungskraft nachhaltig zu sichern, werden während der Weiterbildung
Lerngruppen gebildet, die zum einen die Inhalte gemeinsam reflektieren und sich kollegial beraten,
aber darüber hinaus zu einem selbst gewählten Schwerpunkt Thema eine (gemeinsame) Präsentation
zum Abschluss der Weiterbildung durchzuführen.
Module:
1. Führungsrolle und Identität
2. a Sandwichposition – Zwischen den Stühlen
2. b Führung unter Gleichen – vom Teammitglied zur Führungskraft
3. Systemdreieck: Führungskraft – Mitarbeitende – Organisation
4. Organisation und Veränderung – Prozesse wirksam gestalten
5. Personal gewinnen und fördern – das wertvollste Gut finden und halten
6. a Erfahrungen sichern - Wissensmanagement – aus den Köpfen in die Organisation
6. b Selbststeuerung, Resilienz – Gesund führen – mich und meine Mitarbeiter*innen
7. Teamentwicklung fördern – Teams verstehen und weiterentwickeln
8. Abschluss, Transfer
Termine:
25. + 26.02.2025
01. + 02.04.2025
03. + 04.06.2025
19. + 20.08.2025
28. + 29.10.2025
02. + 03.12.2025
20. + 21.01.2026
Die Seminarreihe endet mit einem Abschlussgespräch, das an die Praxiserfahrungen der Teilnehmenden anknüpft.