Verbindlich führen. Gemeinsam wachsen. Warum „Im Haus“ für Führungskräfte? • Einheitlicher Kompass: Alle Führungskräfte entwickeln sich entlang gemeinsamer Werte und Leitlinien • Passgenau: Inhalte und Fälle sind direkt auf unseren Alltag übertragbar • Vertrauen & Vernetzung: Stärkt die Zusammenarbeit untereinander • Verbindlichkeit: Interne Strukturen, Instrumente & Sprache werden gemeinsam reflektiert • Nachhaltigkeit: Gelerntes kann direkt in der Organisation verankert werden
Auf Anfrage
6 Tage Seminar und 1/2 Tag Klärungsworkshop
Katrin Seefeldt
Kulturwissenschaftlerin und Soziologin mit langjähriger Führungserfahrung in der Eingliederungshilfe. Heute freiberuflich als Trainerin und Beraterin für Qualitätsmanagement und Lean Management (©leansocial) in sozialen Dienstleistungen tätig, mit Schwerpunkt auf praxistauglichen Lösungen. Engagiert sich u. a. im DGQ-Fachkreis „QM in der sozialen Dienstleistung“.
Agnes Wörner
Leiterin Fort- und Weiterbildung an der Akademie für Rehaberufe. Mit fundierter Expertise in Coaching, Gesundheitscoaching und erwachsenengerechtem Lernen begleitet sie Führungskräfte in ihrer Entwicklung – praxisnah, empathisch und zielgerichtet.
Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung
Auf Anfrage erstellen wir Ihnen ein Angebot
Die Führungswerkstatt richtet sich an alle Führungskräfte unserer Organisation, die ihr Rollenverständnis schärfen, ihr Handeln auf gemeinsame Leitlinien ausrichten und ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
In einem strukturierten, praxisnahen Format mit hohem Anteil an Selbstreflexion und kollegialem Austausch, schaffen wir eine gemeinsame Führungskultur, die trägt – für Mitarbeitende, Teams und Organisation.
Ablauf & Inhalte
Auftragsklärungsgespräch (½ Tag)
• Welche Leitlinien gelten?
• Wie gehen wir im Haus damit um?
• Welche Personalentwicklungsinstrumente stehen zur Verfügung?
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6 Seminartage in 3 Blöcken
Block 1 – Führung beginnt bei mir (2 Tage)
• Rolle & Selbstverständnis als Führungskraft
• Eigene Führungsmotivation & persönliche Zielsetzung
• Führungskompetenz-Check: Wo stehe ich?
• Vom Teammitglied zur Führungskraft: „Führen unter Gleichen“
Block 2 – Veränderung gestalten (2 Tage)
• Organisation & Wandel: verstehen, gestalten, mitnehmen
• Umgang mit Widerstand
• Wirkungsvolle Kommunikation als Führungsinstrument
Block 3 – Gesund und wirksam führen (2 Tage)
• Konflikte & herausfordernde Gespräche souverän meistern
• Resilienz in der Führung
• Gesunde Führung – für andere und mich selbst

Auf Anfrage erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihre Einrichtung.