Zukunft gestalten - Seminare für Führungskräfte und Leitungen in Management und Verantwortung

Hohe Ausfallzeiten bei Mitarbeiter*innen bedeuten oft Zunahme der belasteten Mitarbeitenden bei gleichzeitig sinkender Motivation und zunehmenden Teamkonflikten. Und Sie als Führungskraft mittendrin und hilflos? Das muss nicht sein! Als Führungskraft sind Sie nicht schuld an den hohen Fehlzeiten, aber Ihr Handeln hat einen hohen Einflussfaktor.

Das Angebot "ERFA Führung" (Erfahrungsaustausch Führung) wurde speziell für Führungskräfte konzipiert, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Führungsqualitäten zu stärken, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und konkrete Lösungen für ihre Führungspraxis zu finden.

Das Land Niedersachsen setzt nun seit über einem Jahr das Instrument der Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsprüfung gemäß § 128 ff SGB IX bei den Leistungserbringern der Eingliederungshilfe ein. In der Praxiswerkstatt werden zunächst die rechtlichen Rahmenbedingungen gemeinsam erarbeitet anhand der gesetzlichen Bestimmungen, der Bestimmungen des Landesrahmenvertrags sowie anhand einer Musterleistungsvereinbarung des Landesrahmenvertrags.

In dieser Weiterbildung erlernen Sie in einer lebendigen Mischung aus Theorie und Praxis mit vielfältigen Methoden die Fundamente für eine gelungene Führung. Um die Verankerung der Themen und die Stärkung als Führungskraft nachhaltig zu sichern, werden während der Weiterbildung Lerngruppen gebildet, die zum einen die Inhalte gemeinsam reflektieren und sich kollegial beraten, aber darüber hinaus zu einem selbst gewählten Schwerpunkt-Thema eine (gemeinsame) Präsentation zum Abschluss der Weiterbildung durchzuführen.

In den meisten Unternehmen herrscht immer noch defizitorientiertes Denken und Handeln. Gerade in Zeiten hoher Belastungen fällt es den meisten Führungskräften schwer, sich an die eigenen-, Mitarbeiter- und Führungsressourcen zu erinnern, geschweige denn sie zu nutzen. Was also tun bei schlechter Stimmung, anhaltendem Jammern, unfreundlichem Umgang oder Demotivation?

Die Ladestation für den Akku zu kennen reicht nicht aus. Man muss sie auch regelmäßig nutzen. Um Ihre Erholungsfähigkeit zu erhalten, ist es wichtig im Alltag richtig abschalten zu können. Wie Sie das erreichen und welche Möglichkeiten es gibt um besser in die „Chillout- Zone“ zu gelangen, erfahren Sie in diesem Workshop.

Sie haben Führungsverantwortung übernommen – herzlichen Glückwunsch! Mit Ihrer neuen Rolle beginnt ein spannender Weg: Einerseits sind Sie weiterhin Teil des Teams, andererseits tragen Sie Verantwortung für Führung, Orientierung und Ergebnisse. Diese Doppelrolle bringt besondere Herausforderungen mit sich – und genau hier möchten wir Sie praxisnah unterstützen. In unserem Führungs-Workout erhalten Sie das Handwerkszeug für den Führungsalltag. Kompakt und direkt anwendbar. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie: • die Balance finden zwischen Anforderungen der Organisation und den Bedürfnissen Ihres Teams • Zuversicht leben und Sicherheit in Ihrer Führungsrolle gewinnen • Vertrauen aufbauen und stärken, um Ihr Team zu formen und langfristig zu binden • im Alltag wirksam führen – durch klare Kommunikation, Feedback und Entscheidungen So gewinnen Sie Schritt für Schritt mehr Sicherheit, stärken Ihre Führungskompetenz und schaffen eine vertrauensvolle Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Die Freiheit des Einzelnen endet dort, wo die Freiheit des Anderen beginnt.“ Immanuel Kant (724-1804). Unsere eigenen Grenzen zu kennen, ist es für uns unerlässlich, um eigenen Stress zu reduzieren und Beziehungen zu stärken. Damit können wir zufriedener und ausgeglichener unserem Job ausüben. In diesem Seminar können wir trainieren, effektiv und selbstbewusst Grenzen zu setzen.

Möchten Sie Ihre Kenntnisse in der Erstellung von Maßnahmenplänen (F4) und Verlaufsberichten (F5) nach BENI 3.1 vertiefen und gleichzeitig lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) die Planung und Dokumentation effizienter gestaltet? In diesem praxisorientierten Seminar (Änderung: "zeigen wir Ihnen" zu "lernen Sie") zeigen wir Ihnen, wie Sie das Teilhabeplanverfahren effizient, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert gestalten können, wobei KI als hilfreiches Werkzeug eingesetzt wird.

Mit den Teilnehmern werden die sich aus den Urteilen für die Assistenz- und Verwaltungskräfte sowie Geschäftsführung ergebenden Auswirkungen besprochen. Des Weiteren werden die ggf. erforderlichen Maßnahmen, die zu ergreifen sind, erarbeitet.

Verbindlich führen. Gemeinsam wachsen. Warum „Im Haus“ für Führungskräfte? • Einheitlicher Kompass: Alle Führungskräfte entwickeln sich entlang gemeinsamer Werte und Leitlinien • Passgenau: Inhalte und Fälle sind direkt auf unseren Alltag übertragbar • Vertrauen & Vernetzung: Stärkt die Zusammenarbeit untereinander • Verbindlichkeit: Interne Strukturen, Instrumente & Sprache werden gemeinsam reflektiert • Nachhaltigkeit: Gelerntes kann direkt in der Organisation verankert werden

Im Alltag von Wohngruppen ist es nicht immer leicht, auf eine ausgewogene Ernährung zu achten – gerade, wenn Mahlzeiten gemeinsam mit den Bewohner:innen und oft spontan entschieden werden. In diesem Seminar erhalten Sie praktische Impulse, wie Sie die eigene Ernährung im Arbeitsalltag unkompliziert verbessern können. Der Fokus liegt auf den Mitarbeitenden selbst – gleichzeitig werden Anregungen gegeben, wie gesündere Varianten auch bei den Bewohner*innen ihren Platz finden können.

Der "kulturelle Fingerabdruck“ als Element für Teamentwicklung und Schlüssel zur konstruktiven Zusammenarbeit

Neue Wege für erfolgreiche und generationsübergreifende Teamarbeit