Zukunft gestalten - Seminare für Führungskräfte und Leitungen in Management und Verantwortung

Mit den Teilnehmern werden die sich aus den Urteilen für die Assistenz- und Verwaltungskräfte sowie Geschäftsführung ergebenden Auswirkungen besprochen. Des Weiteren werden die ggf. erforderlichen Maßnahmen, die zu ergreifen sind, erarbeitet.

Reflexion der eigenen Führungshaltung, Betrachtung der Unternehmenskultur, besondere Anforderungen an Führungsstrukturen im ambulanten Bereich, welche Organisations- und Besprechungsstrukturen sind möglich, wie kann die Organisation im ambulanten Bereich hilfreich sein, damit gute Arbeitsergebnisse erzielt werden können.

In den meisten Unternehmen herrscht immer noch defizitorientiertes Denken und Handeln. Gerade in Zeiten hoher Belastungen fällt es den meisten Führungskräften schwer, sich an die eigenen-, Mitarbeiter- und Führungsressourcen zu erinnern, geschweige denn sie zu nutzen. Was also tun bei schlechter Stimmung, anhaltendem Jammern, unfreundlichem Umgang oder Demotivation?

In dieser Qualifizierungsreihe haben Sie die Möglichkeit, Ihre Führungsarbeit bewusst zu reflektieren, neue Impulse zu gewinnen und praxisnahe Werkzeuge für Ihren Führungsalltag kennenzulernen. Gleichzeitig profitieren Sie vom kollegialen Lernen: voneinander und miteinander.

Verbindlich führen. Gemeinsam wachsen. Warum „Im Haus“ für Führungskräfte? • Einheitlicher Kompass: Alle Führungskräfte entwickeln sich entlang gemeinsamer Werte und Leitlinien • Passgenau: Inhalte und Fälle sind direkt auf unseren Alltag übertragbar • Vertrauen & Vernetzung: Stärkt die Zusammenarbeit untereinander • Verbindlichkeit: Interne Strukturen, Instrumente & Sprache werden gemeinsam reflektiert • Nachhaltigkeit: Gelerntes kann direkt in der Organisation verankert werden

Ein Team als Orchester – wer spielt welches Instrument? Entdecken Sie, wie Ihr Team seine Stärken optimal einsetzt und gemeinsam harmonisch zusammenarbeitet. Ein Tag voller Impulse, Spaß und der Metapher eines Orchesters als Grundlage für wertschätzende Teamarbeit.

Die eigenen Stärken in der emotionalen Arbeit erkennen, Präsenz und Achtsamkeit fördern, kommunikative Fähigkeiten erweitern und die eigene Balance bewusst gestalten.

Die Stärkung der fachlichen Handlungssicherheit der Fachkräfte. Aktuelle gesetzliche Entwicklungen werden aufgegriffen. Das Schulungsangebot kann einen Betrag leisten die Qualität der sozialdienstlichen Begleitung weiterzuentwickeln.

Praxistransfer-Workshop in Präsenz oder online

Die Freiheit des Einzelnen endet dort, wo die Freiheit des Anderen beginnt.“ Immanuel Kant (724-1804). Unsere eigenen Grenzen zu kennen, ist es für uns unerlässlich, um eigenen Stress zu reduzieren und Beziehungen zu stärken. Damit können wir zufriedener und ausgeglichener unserem Job ausüben. In diesem Seminar können wir trainieren, effektiv und selbstbewusst Grenzen zu setzen.

Bei der Unterstützung von Menschen mit Behinderungen jeden Alters gibt es immer (unweigerlich) auch den Kontakt zu den Angehörigen, meistens den Eltern. Dieser gestaltet sich nicht immer einfach hinsichtlich der Rollenfindung, der Aufgabenverteilung und der Beziehungsgestaltung. In dieser Fortbildung werden Möglichkeiten und Grenzen der Beziehungsgestaltung sowie Kommunikationstechniken erarbeitet/vermittelt.

Der "kulturelle Fingerabdruck“ als Element für Teamentwicklung und Schlüssel zur konstruktiven Zusammenarbeit

Neue Wege für erfolgreiche und generationsübergreifende Teamarbeit