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Seminarreihe Mittleres Management
1. Zielgruppe
Führungskräfte und Führungsnachwuchs im mittleren Management.
2. Inhalte
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Modul
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Termin
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Thema
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Referent/in
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1.
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16.10.12
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Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
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Götz Hendricks
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17.10.12
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Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
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Götz Hendricks
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2.
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05.12.12
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Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
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Götz Hendricks
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06.12.12
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Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
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Götz Hendricks
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3.
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30.01.12
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Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt- bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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Stefanie Laurion
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31.01.13
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Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt -bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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Stefanie Laurion
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4.
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13.03.13
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Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
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Götz Hendricks
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14.03.13
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Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
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Götz Hendricks
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5.
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24.04.13
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Personalentwicklung
Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
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Stefanie Laurion
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25.04.13
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Personalentwicklung Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
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Stefanie Laurion
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6.
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05.06.13
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Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
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Dr. Daniel Wrede
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06.06.13
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Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
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Dr. Daniel Wrede
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7.
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04.09.13
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Selbststeuerung
Zeit- und Selbstmanagement – Prioritäten setzen - Ziele operationalisieren .- Selbstmotivation – Work –
Life Balance
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Dr. Daniel Wrede
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8.
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05.09.13
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Abschluss und Transfer
Präsentation der seminarbegleitenden Projekte – Abgleich der Lernerfahrungen mit den selbstgesetzten Zielen (Lerntagebuch, siehe 1. Modul) – Zielvereinbarung mit sich selbst
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Götz Hendricks,
Stefanie Laurion
Dr. Daniel Wrede
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Ergänzungen und Änderungen vorbehalten
Während der Weiterbildung sollen die Teilnehmenden ein individuelles Praxisprojekt durchführen, dass zu Beginn des zweiten Moduls vereinbart wird. Das Praxisprojekt soll sich auf ein Thema beziehen, zu dem die jeweilige Person einen besonderen Lernbedarf festgestellt hat oder das aktuell in der jeweiligen Arbeitssituation von Bedeutung ist und damit den Transfer theoretischer Inhalte in die eigene Praxis ermöglicht.
3. Fachliche Leitung
Götz Hendricks, Qubic, Beratergruppe für Qualität und Organisationsentwicklung GbR
4. Referenten
Stefanie Laurion: Personalentwicklerin, Mediatorin, Total-Quality-Management-Assessorin nach EFQM
Dr. Daniel Wrede: Sozialpsychologe, Team Management Trainer (TMS), Coach IACC, NLP Practitioner
5. Organisation
Die Seminarreihe ist in acht Module gegliedert. Das Seminar findet überwiegend einmal im Quartal, ausschließlich der niedersächsischen Schulferien, statt.
6. Zeit:
1. Tag 9.00 Uhr bis 16.30 Uhr ( 90 Min. Pause),
16.45 Uhr bis 18.00 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
2. Tag 8.30 Uhr bis 16.00 Uhr ( 90 Min. Pause),
16.00 Uhr bis 16.30 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
7. Ort
Hannover
Hannover
8. Gebühren
Die Seminargebühren betragen 120,00€ pro Seminartag. Die Rechnungsstellung erfolgt durch die Akademie. In den Seminargebühren sind keine Kosten für Anreise, Verpflegung und Unterbringung enthalten. Die Gebühren werden auch bei Versäumnis des Unterrichts oder beispielsweise bei Krankheit fällig.
8.1. Gebühren für Unterkunft und Verpflegung
Die Kosten pro Seminartag ohne Frühstück und Abendessen: 44,50€
Eine Nacht im Einzelzimmer mit Frühstück 55,00€
Die Kosten pro Seminartag ohne Frühstück und Abendessen: 44,50€
Eine Nacht im Einzelzimmer mit Frühstück 55,00€
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