Seminarreihe Mittleres Management

  
1. Zielgruppe
 
Führungskräfte und Führungsnachwuchs im mittleren Management.
 
2. Inhalte
                                                                                                                     
Modul
Termin
Thema
Referent/in
 
1.
22.10.13
Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
Götz Hendricks
 
 
23.10.13
Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
Götz Hendricks
 
2.
17.12.13
Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
Götz Hendricks
 
 
18.12.13
Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
Götz Hendricks
 
3.
11.02.14
Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt- bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Agnes Wörner
 
 
 
12.02.14
Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt -bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Agnes Wörner
 
4.
01.04.14
Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
Götz Hendricks
 
 
02.04.14
Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
Götz Hendricks
 
5.
27.05.14
Personalentwicklung
Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
 
 Agnes Wörner
 
 
28.05.14
Personalentwicklung Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
Agnes Wörner
 
 
6.
23.07.14
Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
Dr. Daniel Wrede
 
 
24.07.14
Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
Dr. Daniel Wrede
 
7.
17.09.14
Selbststeuerung
Zeit- und Selbstmanagement – Prioritäten setzen - Ziele operationalisieren .- Selbstmotivation – Work –
Life Balance
Dr. Daniel Wrede
8.
18.09.14
Abschluss und Transfer
Präsentation der seminarbegleitenden Projekte – Abgleich der Lernerfahrungen mit den selbstgesetzten Zielen (Lerntagebuch, siehe 1. Modul) – Zielvereinbarung mit sich selbst
Götz Hendricks,
Agnes Wörner
Dr. Daniel Wrede
Ergänzungen und Änderungen vorbehalten
 
Während der Weiterbildung sollen die Teilnehmenden ein individuelles Praxisprojekt durchführen, dass zu Beginn des zweiten Moduls vereinbart wird. Das Praxisprojekt soll sich auf ein Thema beziehen, zu dem die jeweilige Person einen besonderen Lernbedarf festgestellt hat oder das aktuell in der jeweiligen Arbeitssituation von Bedeutung ist und damit den Transfer theoretischer Inhalte in die eigene Praxis ermöglicht.
                                                                                                                                            
3. Fachliche Leitung
 
Götz Hendricks, Qubic, Beratergruppe für Qualität und Organisationsentwicklung GbR
 
4. Referenten
 
Agnes Wörner: Kontaktstudium Coaching
 
Dr. Daniel Wrede: Sozialpsychologe, Team Management Trainer (TMS), Coach IACC, NLP Practitioner
 
5. Organisation
 
Die Seminarreihe ist in acht Module gegliedert. Das Seminar findet überwiegend einmal im Quartal, ausschließlich der niedersächsischen Schulferien, statt.
 
6. Zeit:           
 
1. Tag  9.00 Uhr bis 16.30 Uhr ( 90 Min. Pause),
           16.45 Uhr bis 18.00 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
2. Tag  8.30 Uhr bis 16.00 Uhr ( 90 Min. Pause),
           16.00 Uhr bis 16.30 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
 
7. Ort 

Hannover          
 
 
8. Gebühren
 
Die Seminargebühren betragen 120,00€ pro Seminartag. Die Rechnungsstellung erfolgt durch die Akademie. In den Seminargebühren sind keine Kosten für Anreise, Tagungspauschale mit Verpflegung und Unterbringung enthalten. Die Gebühren werden auch bei Versäumnis des Unterrichts oder beispielsweise bei Krankheit fällig.
 
8.1. Gebühren für Unterkunft und Verpflegung

auf Anfrage

Kontaktadresse

Akademie für Rehabilitationsberufe gGmbH
Henriettenweg 1
30655 Hannover

Telefon: 0511 / 62 84 71
Telefax: 0511 / 3 94 29 39
E-Mail: info@akademie-fuer-rehaberufe.de

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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