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Modul
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Termin
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Thema
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Referent/in
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1.
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22.10.13
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Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
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Götz Hendricks
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23.10.13
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Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
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Götz Hendricks
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2.
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17.12.13
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Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
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Götz Hendricks
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18.12.13
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Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen - Leitbild und Unternehmensstrategie - Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Wissensmanagement - Delegation, Selbstverantwortung
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Götz Hendricks
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3.
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11.02.14
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Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt- bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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Agnes Wörner
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12.02.14
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Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt -bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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Agnes Wörner
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4.
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01.04.14
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Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
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Götz Hendricks
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02.04.14
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Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten
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Götz Hendricks
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5.
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27.05.14
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Personalentwicklung
Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
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Agnes Wörner
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28.05.14
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Personalentwicklung Bedeutung, Methoden, Einsatz – Mitarbeitergespräche – Motivation – Wissen weitergeben
(Lernen am Arbeitsplatz)
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Agnes Wörner
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6.
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23.07.14
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Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
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Dr. Daniel Wrede
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24.07.14
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Instrumente und Methoden
Gesprächsführung – Präsentation – Moderation – Leiten von Besprechungen – Anweisungen und Anleitung
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Dr. Daniel Wrede
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7.
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17.09.14
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Selbststeuerung
Zeit- und Selbstmanagement – Prioritäten setzen - Ziele operationalisieren .- Selbstmotivation – Work –
Life Balance
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Dr. Daniel Wrede
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8.
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18.09.14
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Abschluss und Transfer
Präsentation der seminarbegleitenden Projekte – Abgleich der Lernerfahrungen mit den selbstgesetzten Zielen (Lerntagebuch, siehe 1. Modul) – Zielvereinbarung mit sich selbst
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Götz Hendricks,
Agnes Wörner
Dr. Daniel Wrede
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