Seminarreihe Mittleres Management

  
1. Zielgruppe
 
Führungskräfte und Führungsnachwuchs im mittleren Management.
 
2. Inhalte
                                                                                                                     
Modul
 
Thema
 
1.
 
Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
 
 
 
Führungsrolle
Anforderungen an die Führungsposition – Führungskonzepte – eigenes Rollenverständnis – persönlicher Entwicklungsbedarf (Lerntagebuch)
 
2.
 
Ich und die Organisation
Funktionsweise und Spezifik von Organisationen -  Doppelrolle als Mitarbeiter und Führungskraft - Umgehen mit der Sandwich-Position - Führen ohne offizielle Führungsveranwortung / Führen ohne Gleichen
 
 
 
Selbststeuerung
Zeit- und Selbstmanagement – Prioritäten setzen - Ziele operationalisieren .- Selbstmotivation – Work –
Life Balance
 
3.
 
Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten - Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt- bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
 
 
 
Ich und meine Mitarbeiter
Selbst- und Fremdwahrnehmung- Mitarbeiter bewerten-Kritik entgegennehmen und Kritik üben – Konflikt -bewältigung - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
 
4.
 
Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungs-prozesse erfolgreich begleiten - Projekte managen
 
 
 
Organisation und Veränderung
Stabilität und Wandel in Organisationen – Wie Führungskräfte Veränderungs-prozesse erfolgreich begleiten - Projekte managen
 
5.
 
Personalentwicklung 1
Bedeutung, Methoden-Überblick, Schwerpunkte: Personal gewinnen - Kompetenzen ermitteln / Einsatzplanung - Vereinbarkeit von Familie und Beruf)
 
 
 
 
Personalentwicklung 1
Bedeutung, Methoden-Überblick, Schwerpunkte: Personal gewinnen - Kompetenzen ermitteln / Einsatzplanung - Vereinbarkeit von Familie und Beruf)
 
6.
 
Personalentwicklung 2
Wissensmanagement, Schwerpunkt: Generationswechsel
 
 
 
 
Instrumente und Methoden 1
Aufgaben delegieren – Anweisungen und Anleitung
 
7.
 
Instrumente und Methoden 2
Präsentation - Moderation - Leiten von Besprechungen
 
8.
 
Abschluss und Transfer
Präsentation der seminarbegleitenden Lernprojekte – Abgleich der Lernerfahrungen mit den selbstgesetzten Zielen (Lerntagebuch, siehe 1. Modul) – Zielvereinbarung mit sich selbst - künftige Lernbedarfe - Übergabe der Zertifikate
 
Ergänzungen und Änderungen vorbehalten
 
Während der Weiterbildung sollen die Teilnehmenden ein individuelles Praxisprojekt durchführen, dass zu Beginn des zweiten Moduls vereinbart wird. Das Praxisprojekt soll sich auf ein Thema beziehen, zu dem die jeweilige Person einen besonderen Lernbedarf festgestellt hat oder das aktuell in der jeweiligen Arbeitssituation von Bedeutung ist und damit den Transfer theoretischer Inhalte in die eigene Praxis ermöglicht.
                                                                                                                                            
3. Fachliche Leitung
 
Götz Hendricks, Qubic, Beratergruppe GmbH
 
4. Organisation
 
Die Seminarreihe ist in acht Module gegliedert. Das Seminar findet überwiegend einmal im Quartal, ausschließlich der niedersächsischen Schulferien, statt. Es können keine Einzeltermine gebucht werden.
 
5. Beginn: 

Beginn:4. November 2019     
 
1. Tag  9.00 Uhr bis 16.30 Uhr (inkl. 90 Min. Pause),
           16.45 Uhr bis 18.00 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
2. Tag  8.30 Uhr bis 16.00 Uhr (inkl. 90 Min. Pause),
           16.00 Uhr bis 16.30 Uhr Nachbereitung/Projektarbeit
 
6. Ort 

Lebenshilfe Landesverband Niedersachsen e.V.,
Akademie für Rehaberufe, Nordring 8G, 30163 Hannover     

    
8. Gebühren

235,00€ je Seminartag, inkl. Tagungspauschale, ohne Übernachtung
 

 

Kontaktadresse

Akademie für Rehaberufe
Nordring 8 G
30163 Hannover

Telefon: 0511 / 909 257-01
Telefax: 0511 / 909 257-12
E-Mail: akademie (at) lebenshilfe-nds.de

 
 
 
 
 
 
 
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